LIDERANÇA
No ambiente corporativo, são poucos que os realmente sabem o que é a liderança, justamente por não saberem se comportar como líder. Assim, consequentemente, isso acaba interferindo diretamente na produtividade dos gerenciados. Por esse motivo, equipes com grande potencial não conseguem gerar os resultados desejados pela direção da empresa, por estarem desmotivadas.
>Há uma situação bem peculiar que merece ser examinada, pois quando o gestor olha para o time, enxerga nele toda a capacidade necessária para realizar as metas planejadas, mas elas não se concretizam nunca. Algo está faltando para que isso aconteça.
Para identificar o segredo de times de alta performance, é preciso aprofundar-se nos conceitos de liderança, que marcam um verdadeiro e bom líder e, também, como se tornar um gestor inspirador para a equipe.
O QUE É LIDERANÇA?
De modo simplificado, liderança é a capacidade que uma pessoa detém para conduzir um grupo de indivíduos, transformando-os em uma equipe capaz de gerar os resultados almejados para uma organização.
O líder precisa ter a habilidade de motivar e de influenciar os liderados, agindo dentro de conceitos éticos e objetivos, de modo que, voluntariamente os membros encontrem entusiasmo para alcançarem as metas definidas e sempre atentos aos pontos fortes de cada staff. Adicionado às formas de motivar, é necessário que o líder encoraje os liderados a exercitar sua auto motivação.
A liderança é algo complexo, o que cabe ao líder, além das habilidades técnicas, ter conhecimento da inteligência emocional e sua aplicabilidade, para gerir com eficácia os colaboradores, no sentido de atendê-los nas expectativas pessoais e profissionais, tudo isso sempre os alinhando com os interesses da organização de forma sútil.
O líder deve ter a devida atenção às ferramentas adotadas pela empresa como padrões ao exercício das atividades, bem como os processos internos, tendo em vista que um método mal elaborado dificulta sobremaneira a dinâmica dos trabalhos.
Assim, um processo produtivo implantado até pode ser semelhante ao de outra organização, mas desde que sejam efetivadas as diversas adaptações que se façam necessárias ao pleno funcionamento do que se pretende alcançar.
ESTILO DE LIDERANÇA
Existem diversos conceitos de liderança, razão pela qual pode ser exercida de várias formas, com as suas respectivas características. Esses conceitos devem ser aplicados de acordo a performance da equipe. Este estudo cabe ao líder efetivar antes de começar exercer seu papel.
O líder deve desenvolver o trabalho de formação de pessoal passo a passo, devidamente embasados em seus estudos técnicos, associados a leitura e estudo de livros específicos sobre cada assunto. Corroborando-os sempre os objetivos estratégicos da organização.
Dentre os predicados mais apreciados no líder, pode-se destacar a habilidade de agregação, tolerância e técnicas conciliadoras. Com base nisso, a leitura da obra “O Monge e o Executivo” do renomado autor James Hunter é imprescindível a quem deseja se aprofundar e aventurar sobre o maravilhoso mundo da liderança no mundo corporativo, claro, sem descaracterizar outras doutrinas quanto, as quais, obviamente, têm constituído em resultados expressivos nas demais corporações.
Dentre outros desempenho e habilidades a serem desenvolvidas pelos líderes, de índole eminentemente prática, pode-se destacar as seguintes como imprescindíveis:
- Controle mental;
- Controle das emoções;
- Autoconhecimento
- Controle do ego;
- Encorajamento;
- Resiliência;
- Resolução de problema;
- Percepção;
- Tolerância;
- Criatividade;
- Paciência;
- Raciocínio lógico.
As qualidades acima mencionadas quando realmente absorvidas pelos líderes e colocadas em prática às dificuldades resultados do cotidiano, inevitavelmente, as últimas cedem lugar as energias que serão emanadas desta força, potencializando a capacidade intrínseca do Ser humano em contribuir para fazer o acontecer.
PENSAMENTOS SOBRE LIDERANÇA
O empreendedor é caracterizado como aquele que acredita ante as possibilidades JSF
Em convívio com pessoas, é necessário desenvolver o aprendizado da resolução de conflitos ideológicos, notadamente, aqueles que realmente ocasionam resultados. JSF
Formar e capacitar pessoas é a estratégica única de um desenvolvimento empresarial com solidez. JSF
A comunicação é uma das principais vias de transporte de energia entre os seres humanos. JSF
Caracteriza-se como um executivo de alta performance aquele que consegue capacitar o maior número de assessores. JSF.
Os conhecimentos só se convertem em resultados quando praticados JSF
Não existe equipe competente comandada por um líder incompetente. JSF
Um líder é um vendedor de esperança. Napoleão Bonaparte
O maior líder é aquele que reconhece sua pequenez, extrai força de sua humildade e experiência da sua fragilidade. Augusto Cury
A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns. Abraham Lincoln
Conte-me e eu esqueço. Mostre-me e eu apenas me lembro. Envolva-me e eu compreendo. Confúcio